Netzwerk-, Standort- und Tourenplanung in der Logistik, mit Daten und eigenen Werkzeugen.

Typische Anlässe

Das Netz ist über Jahre gewachsen, und niemand kann sicher sagen, ob Standorte und Liefergebiete noch passen. Die Transportkosten steigen schneller als die Mengen. Ein neuer Standort steht zur Entscheidung, im In- oder Ausland. Oder die Disposition plant Touren weiter von Hand und aus Erfahrung.

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Vorgehen

Am Anfang steht das Mitlaufen in der Disposition, im Lager und auf der Tour, denn erst dort zeigt sich, welche Regeln in den Daten fehlen. Danach werden Sendungs-, Kosten- und Fahrzeitdaten aufbereitet und Varianten für Standorte, Liefergebiete und Touren gerechnet, mit realen Fahrzeiten und Kostensätzen. Die Werkzeuge dafür konzipiert Berling Consulting selbst und setzt sie KI-gestützt um.

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Standorte im In- und Ausland

Für den Markteintritt in Rumänien wurden Verkehrskorridore und geplante Autobahnprojekte mit Markt- und Kundendaten überlagert, um geeignete Lagerstandorte einzugrenzen. So wird eine Standortentscheidung nachvollziehbar, für die Geschäftsführung ebenso wie für Partner und Investoren.

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Ergebnis

Szenarien mit Kosten und Servicegrad je Variante, eine klare Empfehlung und ein Reporting, das die Wirkung im Alltag sichtbar macht. In einem bundesweiten Distributionsnetz ergab die Planung ein rechnerisches Einsparpotenzial von rund 12 Prozent.