top of page
Logo_A_web_transparent.png
  • LinkedIn

Határon átnyúló e-kereskedelem: logisztika és vám csomagokhoz Európa és Ázsia között.

Aki csomagot küld egy vámhatáron át, többet ad el egy terméknél. Egy láncot ad el, amely kivitelből, szállításból, behozatali vámkezelésből, kézbesítésből, nyomkövetésből és visszáruból áll, és minden láncszem hatással van az árrésre és a vevői elégedettségre. A Berling Consulting kereskedőket, piactereket, csomagszállítókat és logisztikai szolgáltatókat támogat e lánc kialakításában, értékelésében és javításában, Európa és Kína között, valamint Európán belül.

​

2026. július 1-je óta az EU a harmadik országokból érkező, 150 eurónál kisebb értékű küldeményekre termékkategóriánként 3 eurós átalányvámot vet ki. Románia 2026 januárja óta ezen felül saját, csomagonként 25 lejes díjat szed a harmadik országokból érkező csomagokra. Sok üzleti modellnél ezzel megváltozik a számítás: megéri-e egy uniós raktár, ki lép fel importőrként (importer of record), és mennyibe kerül valójában egy visszáru?

Határon átnyúló csomaglogisztika felépítése

Jellemző helyzetek

Egy kereskedő piactereken keresztül szeretne értékesíteni Kínában, Kelet-Európában vagy világszerte. Egy piactérnek sok országra kiterjedő partnerhálózattal működő szállítási hálózatra és olyan nyomkövetési minőségre van szüksége, amelyre az ügyfelek támaszkodhatnak. Egy csomagszállító vagy szállítmányozó saját termékként szeretné kínálni a kínai importot. Az új vámszabály óta pedig sokan kérdezik, működik-e még a jelenlegi modelljük.

​

Módszer

Először a lánc lépésről lépésre történő leírása következik, a kereskedőnél történő feladástól a kivitelen, a fő szakaszon és a behozatali vámkezelésen át a kézbesítésig és a visszáruig. Ide tartozik az a kérdés is, ki milyen szerepet tölt be: merchant of record, importer of record, közvetett vámjogi képviselet. Erre alapozva a kereskedelmi és vámmodellek összehasonlítása és értékelése egy üzleti tervben történik, vám- és adótanácsadókkal egyeztetve.

​

Megvalósítás és minőség

A Fiege-nél végponttól végpontig tartó lánc épült Berlintől a kínai végfelhasználóig, vámellenőrző listákkal, a 0. naptól a 8. napig tartó átfutási lánccal és saját visszáru-folyamattal. Egy 40 országban működő online piactér esetében a teljes futárhálózat szállítási és nyomkövetési adatainak elemzése 43 intézkedési területet eredményezett.

​

Eredmény

Olyan modell, amely összehangolja a vámszabályokat, a költségeket és a vásárlói élményt: egyértelmű szerepek és felelősségi körök, megbízható küldeményenkénti kalkuláció, valamint olyan folyamatok, amelyek visszáru és reklamáció esetén is működnek.

Referenciák

Fruugo.com

2022–2025

Saját szállítási megoldás kidolgozása és kiépítése egy 40 országban működő online piactér számára, termékmenedzsment a fejlesztőcsapat felé, a nemzetközi partnerhálózat kiépítése. A szállítási és nyomkövetési minőség elemzése a teljes futárhálózatban, 43 intézkedési terület átadásával.

Európai
logisztikai szolgáltató

2021–2022

E-kereskedelmi logisztikai üzletág koncepciójának kidolgozása egy európai szállítmányozó számára, a megvalósíthatósági tanulmánytól a felsővezetésnek szóló döntés-előkészítő anyagig, beleértve egy Kínából Németországba irányuló importmegoldást. Az igazgatóság jóváhagyta a koncepciót. Tervezett árbevétel-potenciál mintegy 15 millió euró. A megbízó bizalmas.

Hermes

2018–2020

Közreműködés a nemzetközi csomagtermék újrapozícionálásában, kétszámjegyű árrésjavulással. Az Európa és Kína közötti áruforgalom kiépítése a konszern vámszakértőivel és kínai ügynökségekkel. Egyértelműen mérhető hatékonyságnövekedést hozó folyamatprogramok. Innovációmenedzsment: startup-scouting a Volkswagen Haszongépjárművekkel, koncepciók és szimulációk az autonóm vezetéshez az Einride, a Waymo és a Mercedes részvételével.

Fiege Logistik

2016–2018

Az egyik első, végponttól végpontig tartó, határon átnyúló logisztikai termék kifejlesztése és vezetése, amely lehetővé tette európai vállalatok számára az értékesítést kínai e-kereskedelmi platformokon. Növekedés kétszámjegyű milliós árbevételig.

Profil

​Daniel Berling logisztikai tanácsadó, az ingolstadti Berling Consulting tulajdonosa. A Fiege-nél, a Hermesnél és a home24-nél üzletfejlesztési, innovációs és minőségirányítási szenior szerepkörökben szerzett tapasztalatát azzal ötvözi, hogy tervező- és elemzőeszközöket maga dolgoz ki, és MI segítségével valósít meg. A Fiege-nél egy határon átnyúló logisztikai terméket vezetett a koncepciótól az élesítésig, amely európai vállalatok számára tette lehetővé a kínai értékesítést, a Hermesnél pedig a kínai terjeszkedés előkészítésén és a központi innovációmenedzsmentben dolgozott. 2021 óta tanácsot ad logisztikai szolgáltatóknak, kereskedőknek, online piactereknek és közintézményeknek Németországban, Magyarországon, Romániában és az Egyesült Királyságban piacra lépés, új üzletágak, hálózattervezés és mutatórendszerek terén. 2026 októbere óta munka mellett hibrid MBA-képzésen vesz részt a KU Eichstätt-Ingolstadt Ingolstadt School of Managementjén.

Kapcsolat

Berling Consulting
Daniel Berling
85049 Ingolstadt
daniel@berling-consulting.com
+49 176 31151299

Az adatvédelemre vonatkozó tájékoztatót itt találja.

bottom of page