Inovare, restructurare și decizii în logistică, de la analiză până la implementare.
Unele decizii nu pot fi amânate: procese care nu mai țin pasul cu creșterea, un produs a cărui marjă scade, o organizație în care ideile bune se pierd. Berling Consulting însoțește furnizori de servicii logistice, companii de curierat și comercianți, de la companii mijlocii până la grupuri mari, în analiza lucidă a unor astfel de situații, în calculul corect al opțiunilor și în pregătirea mai stabilă a companiei pentru anii următori.
Experiența provine din programe de eficiență și din reorientarea produsului internațional de colete la Hermes, din managementul inovării pe care Daniel Berling l-a construit acolo împreună cu superioara sa, care l-a coordonat, precum și din business case-uri și documente de decizie pentru conducere și board, la Fiege, la Hermes și în mandate proprii.
Creșterea eficienței, ghidarea inovării, pregătirea deciziilor
Situații tipice
Costurile pe expediere cresc, deși volumele cresc. Un produs logistic nu mai câștigă cât ar trebui. Procesele din depozit, din hub sau din livrare s-au dezvoltat de-a lungul anilor și depind de câteva persoane. Sau există mai multe opțiuni pe masă, iar conducerea are nevoie de o bază solidă pentru decizie.
Eficiență și restructurare
La început se analizează procesele la fața locului, apoi întrebarea unde apar de fapt costurile și calitatea. Din aceasta rezultă un program cu măsuri clare, responsabili și indicatori. La Hermes, Daniel Berling a contribuit la programe de procese în centre de livrare și de distribuție care au obținut câștiguri de eficiență de până la 75 la sută, precum și la reorientarea produsului internațional de colete.
Inovare care decide
Ideile noi sunt evaluate într-un proces stage-gate cu criterii clare: go, hold, rework sau stop. Un arbore de decizie clarifică dacă o soluție este dezvoltată intern, achiziționată sau accelerată împreună cu start-up-uri. Astfel ia naștere un portofoliu care direcționează resursele acolo unde aduc rezultate.
Rezultat
Un document de decizie cu business case, opțiuni, ipoteze și riscuri, potrivit pentru conducere, board, acționari și bancă, iar la cerere însoțirea implementării până când efectul devine vizibil în indicatori.
Referințe
Fruugo.com
2022–2025
Conceperea și construirea unei soluții proprii de expediere pentru un marketplace online activ în 40 de țări, product management în relația cu echipa de engineering, dezvoltarea rețelei internaționale de parteneri. Analiza calității expedierii și a urmăririi coletelor în întreaga rețea de curieri și predarea a 43 de direcții de acțiune.
Furnizor european
de servicii logistice
2021–2022
Conceperea unei unități de logistică e-commerce pentru o casă de expediții europeană, de la studiul de fezabilitate până la documentul de decizie pentru top management, inclusiv o soluție de import din China în Germania. Board-ul a aprobat conceptul. Potențial de venituri proiectat de circa 15 milioane de euro. Client confidențial.
Hermes
2018–2020
Contribuție la reorientarea produsului internațional de colete, cu o îmbunătățire de două cifre a marjei. Organizarea fluxului de mărfuri între Europa și China împreună cu specialiștii vamali ai grupului și cu agenți din China. Programe de procese cu câștiguri de eficiență clar măsurabile. Managementul inovării: scouting de start-up-uri cu Volkswagen Vehicule Comerciale, concepte și simulări pentru conducerea autonomă cu Einride, Waymo și Mercedes.
Fiege Logistik
2016–2018
Dezvoltarea și conducerea unuia dintre primele produse logistice cross-border complete pentru vânzarea companiilor europene pe platformele chinezești de e-commerce. Creștere până la o cifră de afaceri de ordinul zecilor de milioane.
Profil
Daniel Berling este consultant în logistică și proprietarul Berling Consulting din Ingolstadt. Îmbină experiența din roluri de senior în business development, inovare și managementul calității la Fiege, Hermes și home24 cu capacitatea de a concepe singur instrumente de planificare și analiză și de a le implementa cu ajutorul AI. La Fiege a condus un produs logistic cross-border pentru vânzarea companiilor europene în China, de la concept până la go-live, iar la Hermes a lucrat la pregătirea expansiunii în China și în managementul central al inovării. Din 2021 consiliază furnizori de servicii logistice, comercianți, marketplace-uri online și autorități publice din Germania, Ungaria, România și Marea Britanie în privința intrării pe piață, a noilor domenii de business, a planificării rețelelor și a sistemelor de indicatori. Din octombrie 2026 urmează, în paralel cu activitatea profesională, programul hibrid de MBA la Ingolstadt School of Management a KU Eichstätt-Ingolstadt.
Contact
Berling Consulting
Daniel Berling
85049 Ingolstadt
daniel@berling-consulting.com
+49 176 31151299
Informațiile privind protecția datelor le găsiți aici.